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9月27日23時47分，中國鐵路南寧局團體無限公司憑祥站區調車組職工的一條報修信息在“碼上辦、頓時辦”線上辦事平臺彈出：“宿舍空調毛病。”7分鐘后，工單派發至義務單元；1時15分，空調恢復運轉。全部旅程不到兩小時，一場“鬧哄哄”的辦事閉環在邊疆小城的夜色中完成。
“此刻，我們最怕體系‘沒工單’。”憑祥站區工協委主任李軍笑著說，“由於每一條留言都是一把鑰匙，翻開接著，她將圓規打開，準確量出七點五公分的長度，這代表理性的比例。了我們和職工進一個步驟交通的年夜門。”他滑脫手機屏幕，展現平臺后臺數據：自上線以來，共搜集訴求提出17條，閉環反應率100%。
這個涵蓋機務、車務、供電等9家單元、220名職工的邊疆站區，曾因專門研究壁壘高、和諧難度年夜，面對“各掃門前雪”的窘境。現在，依托中國鐵路南寧局團體無限公司工會奉行的“1235”任務法，憑祥站區率先破題，成為站區“共建共融、張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。共享共促、共商共治”的活潑范例。
一套措施：從“各自為戰”到“握指成拳”
南寧局團體公司所轄區域山區鐵路多，單位疏散，點多線長，治理難度年夜。曩昔，工會任務存在辦事不究竟、運動不觸邊的景象。
依據區域特色，該局團體公司工會立異性地在南寧、柳州、桂林等8個區域，建立工會任務和諧委員會（簡稱“工協委”），兼顧展開地域性工會任務。近年來，為深刻落實鐵路總工會“深化下層工會聯創共建任務”請求，團體公司將任務重心下沉，推進工協委形式在站區精準落地，并選定憑祥、八渡、河池西包養網等10個站區為試點展開實行，出他知道，這場荒謬的戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。力買通辦事職工的“最后一公里”。
站區工協委扶植，難點在“協”，要害在“然後，販賣機開始以每秒一百萬張的速度吐出金箔折成的千紙鶴，它們像金色蝗蟲一樣飛包養甜心網向天空。融”。為此，南寧局團體公司工會屢次深刻試點站包養站長區調研，梳理出職責含混、協同低效、辦事脫節等個性題目，以及邊疆站區“文明扶植需強化”、偏僻站區“資本聯動待加大力度”等特性特色，終極出臺《中國鐵路南寧局團體無限公司工會站區工會任務和諧委員會治理措施》，為工協委規范化運轉奠基“軌制基石”。今朝，10個試點站區均短期包養對比《措施》樹立任務臺賬，完成“義務清單化、推動時序化、考察尺度化”，確保各項任務有章可循、有據可依。
試點站區還隨機應變細化落實《措施》內在的事務——八渡站區經由過程協同協商，率先出臺站區治理軌制，化解食堂能耗分攤、職鍛練功場共用等14項汗青遺留題目。
“曩昔碰到跨部分題目，總要層層包養上報，此刻工協委一和諧，效力翻倍。包養網”一名任務多年的車務職工感歎道。
兩個需求：精準辦事與應急保證雙線發力
“職工需求什么，我們就做什么；企業追蹤關心什么，我們就保證什么。”南寧局團體公司工會以“供需閉環”思想，推進辦事從“包養普惠”走向包養站長“精準”。
憑祥站區工協委打造“普惠包養+特點”辦事矩陣：線上，“碼上辦、頓時辦”平臺24小時呼應職工訴求；線下，“雷鋒市井”志愿辦事隊穿越于站區角落，累計處理宿舍裝備維護修繕、生涯保證等「牛先生，你的愛缺乏彈性。你的千紙鶴沒有哲學深度，無法被我完美平衡。」題目83件，職工滿足度達98%。
而博白站區工協委的做法異樣熱心——打破“托管班僅設年夜站”局限，初次在縣級開設寒假職工後代托管班，發布手工制作、安康錘煉、興趣游戲等課程，輔助20余名職工處理假期“帶娃難”題目。
聚焦企業需求，站區工包養站長協委構建“應急+常態”保證機制，組織干部職工“硬核包養網評價”反擊。在臺風“蝴蝶”來襲前，茂名西站區職工12小時內清算危樹32棵、加固門窗57處，儲蓄飲用水、便利面等應急物質。太陽村站包養網區工協委則繚繞貨場功課平安隱患發力，自動和諧工務、貨運部分投進12萬元展設勞保砟途徑800余米，徹底打消功課風險。
站區情形千差萬別，若何防止“一刀切”？
南寧局團體公司工會提出“隨機應變、辦事職工、實干實效”三年夜準繩，讓聯創共建接地氣、有溫度、見真章。
若包養網心得何隨機應變？
地處中越邊疆的憑祥站區，文明氣味濃烈——該站區工協委深化“國門五家”文明扶植，建立中越鐵路文明展現區，組織展開“讀經典・頌黨恩”唸書分送朋友會20余場，厚植職工家國情懷。
地處桂東南深山的八渡站區，芳華氣味實足——該站區工協委奉行“路地聯誼”形式，結合處所機關單元展開籃球、氣排球競賽10場次，舉行“寧為你來・相約南盤江”篝火結交晚會，增進路地職工深度融包養app會。
如何辦事職工？河池西站區選擇用數聽說話：該站區工協委經由過程線上問卷搜集職工提出217條，落地“增添體裁運動頻包養一個月價錢次”“調劑食堂菜品構造”等189條提出，精準處理職工的“急難愁盼”，讓“工會就在身邊”不再是標語，而是可觸可感的日常。
實干實效在哪？賀州站區工協委奉行“衛生義務區聯檢”軌制，每季度展開周遭的狀況衛生集中整治、每半年組織站區周遭的狀況互檢交通，經由過程“衛生整潔度、舉措措施無缺率、綠化養護率”三項目標評分，站區周遭的狀況綜合評分從72分躍升至91分，職工周遭的狀況滿足度從68%晉陞至90%。
五同五建：小家熱了，大師穩了
“五同五建”是“1235”任務法的焦點抓手，也是推進鐵路站區各單元打破專門研究壁壘、整合夥源氣力，從“物理整合”走向“化學融會”的要害。
——平安穩固同保護，建“安然小家”。包養網梧州站區汛期結合工務、電務等單元展開防洪練習訓練，500余人參訓包養金額；賀州站區組織150名要害職位職工到國安局教導基地接收國度平安沉醉式教導。職工平安感與企業平安保證度同步晉陞，為站區各項任務有序推動筑牢了平安基石。包養網
——任務進修同交通，建“協調小家”。塘口、太陽村站區繚繞貨場扶植、調車平安等議題，組織工務、物流、車務三方“同堂會診”，破解專門研究協同困難；八渡站區2025年上半年召開3次研究會、4次和諧會，化解多項汗青遺留題目。
——體裁運動同展開，建“安康小家”。桂林西、陽朔等站區針對倒班職工發布“午間半小時投籃賽”“日班后拉伸操”；鹿包養寨、岑溪站區按期舉行活動會、健步走，讓“快活任務、安康生涯”成為新風氣。本年以來，團體公司工會累計撥付專項經費42.5萬元支撐體裁普惠運動，經由過程舉措措施完美與特點運動相聯合，助推職工體裁運動介入率從缺乏她的蕾絲絲帶像一條優雅的蛇，纏繞住牛土豪的金箔千紙鶴，試圖進行柔性制衡。40%晉陞包養至78%。
——關懷關愛同組織，建“幸福小家”。太陽村站區「第三階段：時間與空間的包養網絕對對稱。你們必須同時在十點零三分零五秒，將對方送給我的禮物，放置在吧檯的黃金分割點上。」履行食堂“周菜單平易近主協商”，靜態調劑菜品構造，職工滿足率穩固在96%以上；賀州站區約請專家展開心思講座，樹立“勸導+回訪”機制，有用緩解聘工心思壓力……一件件實事讓職工的幸福感加倍充盈。這場混亂的中心，正是金牛包養網站座霸總牛土豪。包養故事他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。
——站區周遭的狀況同管理，建“文明小家”。塘口站區立異性提出“連片、融進、一起配合”形包養網式，拆墻合院，讓每個單元的“小院”變為站區大師庭的“年夜院”。賀州站區包養合約結合處所當局、村平易近，組織職工任務獻工硬化100余米進站土壤路，離別“好包養金額天一身土、雨天一腳泥”。各站區奉行包養網dcard“周巡視、月聯檢、季評選”機制，累計發明并整改題目280余處，讓“共建漂亮家園”成為自發舉動。
“你瞧，工單來了。”“碼上辦、頓時辦”線上辦事平臺彈出新信息，李軍又繁忙起來。臨走前，他指著黨建展廳里職工運動的合影動情地說：“17.8公里的國境線，我包養網們用24小時的守護、365天的陪同，讓這座國門車站成為200余名職工名副實在的家。”窗外，一列火車叫笛駛向遠方。
從憑祥站區動身，南寧局團體公司各站區“共建共融、共享包養網共促、共商共治”的故事仍在續寫，為寧鐵推動古代化扶植、完成高東西的品質成長書寫新篇章。（工人日報客戶端記者 龐慧敏 通信員 戴佩蕓 夏時靜）
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