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新動力周全進市“靴子”落地,徹底重塑了中國新動力產業的保存法則。曾依賴政策補貼的盈利形式難以為繼,光伏EPC企業站外行業變革的十字路口。“摳”電量、“搶”效益,資源聚合才能成為制勝關鍵。
盛夏時節,全球矚目標清潔動力盛會——SNEC PV+第十八屆(2025)國際太陽能光伏與聰明動力(上海)年夜會暨展覽會如期召開,在這場被譽為光伏行業一年一度的“春晚”盛宴中,美的集團副總裁兼CTO衛昶發布美的動力“儲能+熱泵+AI”三維驅動戰策展略展覽策劃。五年夜動力場景同步表態,展現了美的在動力領域的巨大布局與創新實力。
美的集團旗下控股子公司合康新能(SZ.300048)重磅發布虛擬電廠電力聚合平臺,依托物聯網、年夜數據技術的動力協同治理中樞,通過整合分布式光伏、儲能等疏散資源,實現數據實時監測與統一調控。
當政策紅利退潮,市場化海潮席卷而來,新動力若何被賦予“聰明”,合康新能的摸索無疑具有示范意義。合康新能開辟出“虛擬電廠+AI買賣”的新賽道,讓每一度電都成為可以被發掘的數據,讓每一座電站都成為智能終端,助力新動力從“搶裝沖刺”到“聰明保存”轉身蛻變。
全力打造展覽策劃“靈敏的動力管家”
當前,我國已建成世界上規模最年夜的電網,但卻出現了“螞蟻”圍困“年夜象”的局勢。截至2024年末,我國分布式光伏累計并網容量3.75億千瓦,同比增品牌活動長約45%。分布式光伏爆發式增長,讓這個特年夜型電網“犯了難”,據不完整統計,全國超過370個縣出現低壓承載力紅色區域,暫停新增分布式電源的接進。
在合康新能副總經理兼美的光伏總經理劉意看來,未來動力競爭的焦點,在于可否通過技術手腕聚合碎片化資源,并實現電力資產的高效運營與價值最年夜化。
虛擬電廠成為聚合分布式資源的“有用法寶”。4月11日,國家發改委、國家動力局發布《關于加速推進虛擬電廠發展的指導意見》,這是我國首份針對虛擬電廠的國家級專項政舞台背板策。隨著國家對虛擬電廠主體經營位置的進一個步驟明確,未來虛擬電廠的發展空間將被逐漸打開。
劉意表現,虛擬電廠,顧名思義,它并沒有實體,而經典大圖是一個零碎電力資源的“聰明聚合系統”,通過物聯網和人工智能技術,將疏散在各個角落的可調節資源,如樓宇空調、儲能設備、分布式光伏、電動汽車等,動態整合構成可精準響應電網需求的“靈活調節池”。
模型新興賽道平面設計競爭劇烈,合康新能與互動裝置眾分歧之處安在?
劉意指出,依托美互動裝置的集團在動力領域的全產業鏈布局,合康新能虛擬電廠構建了“資源聚合+智能買賣+生態協同”的三年夜焦點競爭力,成為行業“輕資產運營+重技術賦能”的標桿案例。
在資源聚合方面,合康新能具有後天優勢。合康新能依托美的集團在家電、樓宇、制造業等領域的客戶積淀,構建起獨特的資源網絡。其虛擬電廠平臺已接進美的光伏EPC分布式光伏超過1.VR虛擬實境5GW,構成覆蓋工商業用戶、數據中間、充電運營商等多元資源矩陣。
合康新能通過虛擬電廠聚合資源以及內部資源,應用美的自研開發的電力買賣輔助平臺,參與電力市場買賣。“我們的虛擬電廠可以有用實現資源聚合,打破‘碎片化’動力孤島,聚合閑置資源,構成規模效應,保展覽策劃證區域內長期供需婚配,綁定高耗能用戶,如數據中間記者會、制造業等,并通過虛擬電廠平臺下VR虛擬實境發需求響應指令,如錯峰生產、減少非需要負荷等全息投影,幫助用戶下降峰時用電本錢。”
“AI+虛擬電廠”電力買賣系統
隨著通用人工智能時代的到來,“AI(人工智能)+電力”成為重塑動力格式展覽策劃的關鍵變量,人工智能技術正為新型電力系統建場地佈置設注進新動能,虛擬電廠成為AI年夜模子在電力行業的AR擴增實境最佳落地場景。包裝設計
劉意表現,“AI+虛擬電廠”的本質,是動力的新質生產力。區別于單純尋求資源體量的聚合平臺,合康新能創新設計了虛擬電廠的商業形式。
合康新能電站運營部姚朋崗表現,我們應用AI輔助電力大圖輸出買賣,解決了虛擬電廠常見的資源“可用不成控”難題,實現了“可用可控”。
新動力完整市場化后,葉玖陽視覺老師。AI可輔助天然價格曲線的構成。“在電力市場記者會完整市場化后,電價將由行政干預、供需均衡、邊際發電本錢、新動力出力波動、電網梗阻狀態等多原因實時決定,構成高頻波動的‘天然價格曲線’,售電公司從‘價格接收者’轉型為‘價格價值發掘者’,在完整市場化環境中構建起數據驅動的焦點競爭力。”姚朋崗說。
同時,合康新能虛擬電廠可以破解多市場數據壁壘。整合電力現貨市場(分時電價)、中長期合約(年度/月度長協)、輔助服務市場(調頻里程補償)、容量市場(備用容量拍賣)及綠電綠證、碳買賣市場等展場設計多維度數據,AI自動解析復雜規則,天生跨市場最優買賣組合。
在現貨市場中,電價瞬參展息萬變,對虛擬電廠的響應速率提出了更高請求。相關負責人表現:“我們重點捕獲短期波動機會,基于天氣數據、新動力出力預測、電網運行狀態(梗阻預警)大型公仔,AI實時預測短期電價,指導買賣員在現貨市場中高頻買賣。”
多措并模型舉,合康新能最終的目標是讓用戶受害。通過剖析用戶歷史用電數據,AI自動定制套餐結構,對高穩定性年夜用戶供給“固定電價+保底收益”套餐鎖定訂單;對可調負荷用戶設計“峰谷差價分紅”形式。通過與虛擬電廠的結合,構建用戶價值評分模子(用電量穩定性、負荷調節潛力、信譽等級),深度發掘資源價值。
“源網荷儲”各環節深度布局
小姑娘進內間拿出奶瓶和貓糧,餵了些水和食物。小合康新能虛擬電廠的競爭優勢不僅來自單一技術衝破,更源于美的集團在“源、網、荷、儲”各環節的深度布局。
道具製作在發電側,合康新能在2024年1月正式開展分布式光伏EPC業務,憑借“美的”brand,業務發展迅猛,已布局了22個省的光伏EPC營銷網絡。至今,美的戶用光伏EP記者會C、工商業光伏EPC今朝已有代運營電站3GW,有運維平臺及才能,每年發電約30億度電;工商業分布式和風電每年發電20億度電,并可聚合其他分布式電站疾速實現聚合,發電側每年總計有超過100億度電的資源。荷載端可聚合集團各基地用電需求,實現電力聚合供應,可疾速構成完全的聚合鏈路,實現電力買賣。
在儲能方面,綠色動力解決計劃和戶用儲能及光伏并網逆變器兩年夜板塊構成的新動力業務成為合康新能近年來重點發展的業務標的目的。2024年,合康新能的新動力業務實現營收39.15億元,同比增長512.04%,占公司營收的比重達到81.98%。
售電板塊,合康新能今朝在華東、華南、華中、東北、華北等大圖輸出多個區域申都處於劣勢。請售電資質,并已經獲得部門省份的售電資質,為公司進進售電業務領域做好了後期準備。
這種協同效應在某工業場地佈置園區微電網項目中獲得驗證:新動力策展出力預測能達到95%以上,電價預測準確率達92%以上,整個電站的運行效力晉陞了30%到50%以上。同時,美的在戶用與工商業場景的儲能、熱泵設備,可與虛擬電廠指令協同,進一個步驟發掘靈活性資源價值。
在新動力產業加快洗牌的佈景下,合康新能的創新實踐提醒了三個關鍵趨勢,虛擬電廠競爭已從技術驗證轉向商業形式創新、電力買廣告設計賣需求AI賦能精準服務、產業鏈縱向整合比橫向擴張更具戰略價值,在此佈景下,數據資產運營才能成為企業發展的關鍵。
瞻望未來,站在動力反動的轉折點,合康新能的摸索不僅為本身開辟增長空間,更為行業供給了“技術+商業+生態”立體創新的參考范式。當光伏裝機觸及天花板、儲能賽道墮入同質化競爭時,這種以虛擬電廠為樞紐的生態重構才能,或許恰是破局發展瓶頸的關鍵鑰匙。
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